Vor wenigen Tagen wurde das TPS-Förderprojekt 2021 der Konzerngesellschaft mit insgesamt 45 Projekten auf Unternehmensebene und 13 Projekten auf Abteilungsebene veröffentlicht. Das Projekt umfasst alle Geschäftsbereiche und Managementabteilungen, Technologiezentren und Informationszentren.
Die Förderprojekte werden hauptsächlich rund um die Verkürzung der Lieferzeit, die Verbesserung der Effizienz, die Verbesserung der Produktqualität, die Senkung der Kosten, die Reduzierung des Lagerbestands, die Stärkung des Vor-Ort-Managements und des Informatisierungsbaus usw. durchgeführt, um die Kundenbedürfnisse kontinuierlich zu erfüllen, die Wettbewerbsfähigkeit von 18&60-Marktsegmenten zu verbessern und Unternehmen in hoher Qualität zu entwickeln.
"Kontinuierlich Kundenbedürfnisse zu erfüllen ist unser ewiges Streben" ist Donghuas Qualitätspolitik, und es ist der Ausgangspunkt für die gesamte Arbeit des Unternehmens. Angesichts des harten Marktwettbewerbs und neuer Kundenanforderungen ist die Verkürzung der Lieferzeit die Grundvoraussetzung der Kunden. Angesichts des derzeit steigenden Auftragsvolumens ist die Verkürzung der Lieferzeit jedoch zu einem wichtigen Druck für alle Produktionsabteilungen geworden. Um die Lieferzeit gezielt zu verkürzen, formulierte das Projektteam unterschiedliche Lieferfristen für verschiedene Produkte nach den Merkmalen der einzelnen Produkte der einzelnen Abteilungen, was es der Produktionsabteilung nicht nur ermöglichte, die Lieferung auf Originalbasis zu verkürzen, sondern auch den Kundenbedürfnissen gerecht zu werden.
Die kontinuierliche Verbesserung der Produktionseffizienz ist ein wichtiger Faktor bei der Einhaltung der Lieferzeit. In den letzten Jahren hat das Unternehmen weiterhin intelligente Fertigung und digitales Bauen gefördert, um die Nachfrage nach hochpräzisen Produkten zu befriedigen und die Wettbewerbsfähigkeit von Produkten in Marktsegmenten zu verbessern. Das Projekt entwickelt personalisierte Verbesserungspläne aus verschiedenen Abteilungen, um die Grundlegende Montagearbeitsproduktivität, die Automatisierungsproduktivität der Maschinenmontage usw. zu verbessern, wie z. B. die Verbesserung der Automatisierung der String-Montage, die Verbesserung der schnellen Reaktionsfähigkeit von Formen und Verschleißteilen, die Kaltüberschrift-Online-Entölung, x3-High-End-Produktchargenprozess Automatisieren Sie Sortiervorgänge mit Maschinen anstelle von Menschen und gleichzeitig die Produktionseffizienz zu verbessern und die Produktionskapazität durch technologische Upgrades zu erweitern.
Als hochintegrierte digitale Plattform überwacht die digitale Fabrik die Geräteinformationen des Produktionsstandortes in Echtzeit und erreicht die automatische Erfassung, Analyse, Speicherung und Systemintegration von Informationen, so dass die effiziente Übertragung von Daten und Informationen im Mittelpunkt des diesjährigen Projekts steht. Beispielsweise kann das Projekt "Online-Verkaufsauftrag für Inländische Händler" die Zeit und den Prozess der Auftragserteilung zwischen Kunden und dem Unternehmen verkürzen, sodass Kunden jederzeit und überall Auftragsinformationen abfragen, Statistiken und Verwaltung abfragen und die Kosten für manuelle Dienstleistungen für Kunden und das Unternehmen senken können. Verbesserung des Informationsmanagements von Aufträgen; Zum Beispiel kann das Informationsnetzwerk system für lieferantenqualitätsrelevante Informationen jederzeit rückverfolgbare Lieferantenqualitätsdateien einrichten, Lieferantenmanagementdaten sammeln, die jederzeit eingesehen werden können, und statistische Analyseberichte können jederzeit zur Lieferantenüberprüfung exportiert werden, Lieferanten bieten monatliche Auswertungen an, um Informationen und Datenzugriff bereitzustellen; wie die Informatisierung Bau der Gesamtproduktion des Unternehmens, das Informationszentrum im Prozess der Docking-Dienstleistungen mit verschiedenen Abteilungen, in Übereinstimmung mit den Bedürfnissen der einzelnen Geschäftsbereiche, vervollständigt die Informationsprojekte mit starker Vielseitigkeit und ähnliche Funktionen Das System ist modularisiert und integriert und gefördert, um spätere Betriebs- und Wartungskosten zu reduzieren und die Effizienz zu verbessern.
Die diesjährigen 58 TPS-Förderprojekte wurden veröffentlicht, und Effizienzdurchbrüche in Management und Technologie haben oberste Priorität. Es wird angenommen, dass durch die gemeinsamen Anstrengungen aller Mitarbeiter alle Projekte eine rundum verbesserte und fördernde Entwicklung erreichen und dem Unternehmen helfen können, sich stetig weiterzuentwickeln.
